你属于那种人，常怀时不我待的沧桑感，携苦乐悲欢的心情，走上行色勿勿的跋涉征途。在你追求新异的坚实步履中，足迹布满山川。这是磨砺你的坎坷曲折，也是迎候你的柳暗花明。你无心去看风景，但你却成为人们观赏的风景线……

——作者手记

80年代已近尾声，对九惠制药有限公司的前身惠州药用干膏厂的职工来说，无疑是那片天塌了下来。1989年底，这个靠贷款几十万元办起来的国有集体企业，由于产品滞压，已债台高筑，濒临倒闭，有关部门已准备把这家企业拍卖掉。

于是乎，有人欢喜有人忧，喜的人自有道理，社会主义制度下不允许饿死人，这个企业拍卖了也许国家会给我们找另一个好饭碗；忧的人在反思：企业为什么会搞到今天这个地步，我们并不比别人缺胳膊少腿，难道只有拍卖才是它的归宿吗？

黄辉球属于后者，他痛心之余，经过反复的思考，决心不论在任何艰难困苦的条件下，都要把企业办下去，而且还要办好。

1989年10月，他受命于危难之际，出任厂长。不少熟悉情况的人都为他捏一把汗，认定这是一次冒险的行动。有这种顾虑，并非杞人忧天。当时药用干膏厂已负债累累，工厂已有好几个月没有发工资了，它犹如一艘风雨飘摇中的小船，时刻都面临覆舟的危险。在这关健时刻，别人都准备急流勇退，顺从有关部门的建议，把工厂拍卖掉，而黄辉球却一反常规，逆浪而行，能有出路吗？

夜深了，当人们已进入了甜蜜的梦乡时，黄辉球办公的那盏灯亮着，他还坐在办公桌前，为药厂的前途冥思苦想。工厂没有发展起来，他哪睡得着，他深深知道，拯救这家濒临倒闭工厂的使命已责无旁贷地落在他的肩上。他明白，当他出任药用干膏厂厂长的那一天起，艰难困苦将与他相伴，企业的存亡与他休戚相关。冷静分析了目前企业的现状，认识到工厂生产与销售配合得不好，产销脱节，是问题的根源所在。于是他果断地把人员组织起来去推销产品，没有资金和力量建立自己的销售网点，就请人代理，他意识到，没有自己的销售网点，缺乏信息反馈，工厂随时可能倒闭。于是，黄辉球带着自己生产的产品，拜访了不少药用单位，得到了一些支持，并弄到了一些资金，使工厂在濒临倒闭的边缘勉强维持下来。

转眼1990年春节即将来临，而工厂账面上没有钱，仓库里还堆放一些没有推销出去的产品，工厂30多名职工的生活费没有着落，黄辉球看在眼里，急在心里。他为了使职工在春节前能领到工资，只得采取应急措施，带着厂里的领导，开上汽车四处推销产品。为了筹钱，累了，就在汽车里睡一觉；饿了，随便吃一点干粮。整整一个月，转战东西南北，行程数千里。随行的人员看见黄辉球明显地瘦了，都劝他休息一下，但他一想到工厂30多名员工正眼巴巴地等着领工资回家过春节，他顾不得自己，强打精神，带领大家去推销产品和催贷款。就是凭着这股劲，工厂终于筹集到了部分钱。当看到员工们高高兴兴地回家过年时，黄辉球疲惫的脸上露出了笑容。

一波未平，一波又起。刚过完年，黄辉球又面临新的难题。没有资金，工厂无法开展生产。向银行贷款，可是工厂效益差，没有哪家银行愿意贷款；向其它单位借钱，熟知这家破旧小厂的人哪有肯慷慨解囊的呢？

眼看着刚有起色的工厂再次面临倒闭。“决不能让工厂的发展半途而废！”黄辉球在心里沉思着。“即使用自己的房产作抵押，也要筹集到资金把工厂办好。”

用房产作抵押，这的确要冒风险。要知道黄辉球这房，是当年他用做生意一分一厘地攒下来的血汗钱建的。搞得不好，房子赔了不说，一家人到时连住的地方也没有了。

“人生不冒险，这就不叫人生。”黄辉球以他超人的胆识甘冒风险，用自己的房产证到银行贷款，解决了工厂的燃眉之急。

黄辉球的胆识与气魄，赢得了用户的信任，也赢得了工厂职工的拥护。由于经营管理的改善，坚持“质量为生命，信誉为宗旨，效益为目标”的治厂方针，工厂的形势一天天好转，当年就实现产值210万元，利润首次突破10万元，黄辉球使连年亏损、濒临倒闭的药用干膏厂扭亏为盈。

干膏厂开始盈利，但如何向前发展，这是黄辉球做梦都在思考的问题。他深深地认识到：干膏厂无论是资金、设备，还是技术力量目前都很薄弱，要在日趋激烈的市场竞争中不断壮大发展，不能单纯依靠自己的力量，必须要寻求良好的合作伙伴，企业才能在原有的基础上建起恢宏壮丽的大厦。

黄辉球通过反复市场调查、观察、分析、判断，终于下定决心，要合作就要找实力雄厚的深圳南方药厂。

按当时厂里的现状，找个合作伙伴都不容易，更何况他要找的合作伙伴是当时已红透半边天的深圳南方药厂，这是一般人不敢想的。别的企业背后有靠山都不敢走这一着棋，而黄辉球又是靠的什么？但黄辉球坚信“世上无难事”，他要去做别人梦寐以求而不能实现的梦。

一切似乎都在按他的设想进行，但一切却并不容易。南方药厂当时正处于生产大发展时期，产品供不应求，无论是生产、供应的每一个环节都已固定，要挤进去真不容易。刚开始，黄辉球不知碰了多少壁，受过多少挫折。如果换上别人，也许会想：“反正很难挤进去，还是老老实实回厂小规模地慢慢干吧。”

“功夫不负有心人。”经过几个月的辗转反复，黄辉球的诚意终于赢得了南方药厂有关领导的赞赏，并同意加工部分半成品。当时药用干膏厂经上级有关部门批准，改名为中药加工厂，工厂已取得了“药品生产合格证和许可证”。黄辉球很珍惜好不容易谋得的这部分生意，在他的亲自带领下，全厂职工全力以赴投入部门中成药半成品的生产。第一批产品送到南方药厂，经过质检完全合格。虽然这笔生意工厂没有赚到什么钱，但黄辉球却将这批产品作为自己事业新起点，努力在改进生产服务和产品质量上下功夫，不断加强了与南方药厂的联系。

为了扩大与南方药厂的联营范围，黄辉球在生产中不断探索，总结，他认为随着加工产品数量的稳步上升，必须逐步扩大生产规模，促使工厂上等级，产品上批量。于是工厂不断改进产品设备，不断提高产品质量。通过一年多的加工，他们以优质的产品，终于赢得了南方药厂的信任。1991年10月，中药加工厂终于走上了与深圳南方药厂合作的道路，同时引进了外资，成立合资企业—九惠制药有限公司，引进南方药厂设备，生产“999”半成品。黄辉球实现了他当初与南方药厂合作的设想，当年工厂产值达389万元，从而为药厂的发展奠定了坚实的基础。

面对九惠药业蒸蒸日上的大好形势，黄辉球丝毫没有放慢他执著追求的脚步。相反，他还增加了紧迫感与危机感。

他知道，中国加入WTO后，九惠迎来的是一个与国际药业接轨的新形势。他知道，21世纪是一个高效率、高科技的时代，九惠要适应如此的局面，就得在硬件上与软件建设上加重码，加快速度。于是，他在推行公司改革后崭新运行机制基础上，特别注重“科技兴药”战略的施行。

他高瞻远瞩，果敢投资2000多万元对车间进行技术改造与设备更新，使该公司的软膏、胶囊等5个车间于2001年底通过国家GMP认证，继而使九惠药业成为惠州制药界惟一通过国家GMP认证的企业，令人瞩目地领取通往国际市场的通行证，使九惠药业的科技含金量及市场竞争力跃上一个崭新的台阶。

与此同时，他以生产名牌产品为目标，积极引导企业开发新产品。公司专门成立技术研发中心，与国内多家科研单位合作进行技术攻关，还与第一军医大学联合成立了药物研究所。至今，公司已研发出被列入国家基本药物及保护品种、荣获广东省科技进步三等奖的国家二类新药—安胃疡胶囊；国家三类新药—复方西咪替丁胶囊及抗感、消炎、补益等30多个产品系列，并在全国30多个城市建立起销售网点。其中治胃良药安胃疡，被国家发展计划委员会列入“中药产业高技术示范工程，”九惠药业被广东省评为“高新技术企业”。

从昔日被挤在砖瓦厂的角落里、整个家当不过40万元、还险些被拍卖掉的作坊式小厂，到今天的占地12万平方米、拥有固定资产超亿元、实现每年产值超亿元、利税超千万元的现代制药企业，其间凝结着黄辉球多少的艰辛汗水，透射着黄辉球何等卓越的胆识、才华，铭刻着黄辉球多少执著追求的闪光足迹啊！

黄辉球不仅是企业发展的领路人，还是企业精神文明建设的舵手。身兼九惠制药有限公司党委书记，黄辉球非常注重发挥党组织在企业精神文明的政治核心作用。为培养企业中的优秀青年，九惠定期组织团员青年上党课，开展学习劳模、追赶劳模的活动，以榜样的作用激励广大青年职工的学习热忱，提高他们的政治思想觉悟，促进他们积极向党组织靠拢。正是黄辉球这种重视党组织建设的观念，推动九惠党组织不断壮大，从过去的4人党小组发展成为现在130多名党员的党委。在廉政建设方面，九惠制定了《九惠党风廉政建设的若干规定》、《九惠党风廉政建设考评办法》、《九惠党员组织生活制度》，从“德、能、勤、绩”四个方面对党员进行考评，以制度规范每个党员的行为，充分发挥党员在生产工作中的先锋模范作用。九惠也因此多次被评为惠城区“先进基层党组织”、惠城区“两思教育先进单位”以及“广东省先进集体”。九惠团委也先后被惠城区、惠州市团委授予“先进团委”、惠城区“五四红旗团委”、广东省“非公有制经济组织团工作示范点”等荣誉。黄辉球也因而多次被评为优秀共产党员、优秀党委书记，先后被广东省委、惠州市委、惠城区委授予创建精神文明积极分子的称号。

带领企业走出困境的黄辉球没有忘记自己的社会责任。当他得知中山医科大学的一些学生因为家境贫苦而影响了学业，就立即赶到学校了解具体的情况，并决定捐助10名贫困大学生，帮助他们完成5年的大学学业，顺利走上工作岗位。在他的带领下，九惠企业逐渐形成了乐于助人、热心公益的良好风气。在企业的内部，更是发挥一人有难众人帮的精神。1999年的一天，负责卫生工作的唐伯突然病倒在地上，厂领导立即组织人员把唐伯送到医院抢救，经诊断，唐伯患的是脑溢血，为了抢救唐伯，厂里把他送到广州治疗，厂里前后花费医药费5万多元。四个月后，唐伯转危为安，厂里又派专车将他送回老家，还派专人定期去探望他，现在，大难不死的唐伯又能下地走动，正常生活了；女工沙小铃，在九惠工作了10多年，小俩口都是厂里的生产骨干，2005年上半年，小沙感觉到身体不舒服。经检查为恶性肿瘤，小沙与爱人将这一情况告诉厂里后，黄辉球立即指示送往广州治疗：一方面给予人文关怀，厂工会首先拿出4万元治疗费，同时组织全厂职工为沙小玲爱心捐助。全厂当时716名员工踊跃捐款。当厂领导将同事们捐赠的26696元人民币转交给小沙爱人时，他感动的说不出话来。在爱心的滋润下，小沙终于战胜了死神。身患恶性肿瘤的小沙，现在已经康复出院了。

像这种爱心捐赠的事，在九惠举不胜举，全厂员工早就如同一家人，彼此就是兄弟姐妹。早在1998年的时候，职工张金珍的小孩患上心脏病，职工们也是主动为她捐赠了2万多元的医疗费；湖南籍的员工宁祖忠，进厂不到三个月就查出患有白血病，厂领导尽心尽力为他寻医问药，还派专车送小宁回湖南老家。

2001年3月，职工李向文、方伟霞夫妇的小孩双手不小心被开水严重烫伤，受伤面积达到80%，经医院诊断为深2度烫伤。这一消息传来，九惠上上下下都感同身受。在黄辉球的倡议并带头下，党委、工会、团委工会发动了募捐，全体员工都积极响应，踊跃捐款15276元，帮助小孩及时抢救，顺利脱险；2002年3月，颗粒剂车间的职工张琼被证实患有肾功能衰竭之症，因无法负担换肾的昂贵费用而陷入困境。黄辉球得知这一情况后，带头捐款并动员全体员工参与，筹得10多万元，同时企业本身也大力支持，使张琼的治疗得以顺利进行，保住了性命。

九惠人不仅用一颗爱心对待工厂里的兄弟姐妹。就是发生在工厂外的小金口洪灾，他们也慷慨解囊12万元，支援灾区工作。1998年惠州特大洪灾区牵动了全体九惠人的心，通过各种赈灾活动。他们共为灾区人民捐资捐物近40万元。同年惠州特大洪灾区牵动了全体九惠人的心，通过各种赈灾活动。他们共为灾区人民捐资捐物近万元。

黄辉球正是这样一次次地以身作则，模范带头，使企业形成了极强的凝聚力，使“务实、高效、团结、创新”的企业精神深入人心，成为推动生产发展的动力，使九惠经济快车得以高速前进。

黄辉球身负领导企业发展的重责，但他没有把他的目光限定在九惠这一个小“家”上，他决心要为更多的人做出更大的贡献。顾小“家”，更要为大“家”，是黄辉球对自己与社会的承诺。作为惠州市十杰青年，1989年，黄辉球当选为惠州市八届人大代表，2003年12月，他当选为省十届人大代表。

黄辉球在繁忙的工作中认真履行人大代表的职责。1998年底，刚当选为惠州市八届人大代表不久的黄辉球，在参与代表视察活动的时候，发现市区龙丰灯光夜市的经营管理情况比较混乱。为了进一步深入了解灯光夜市的实际情况，黄辉球连同其他几位代表，又多次到灯光夜市视察。经过多方调查取证，黄辉球发现灯光夜市存在多头管理、部分下岗职工因缺乏资金经营出现困难的情况，群众对此意见也比较大。黄辉球认为，吸引广大下岗职工在灯光夜市自主创业，能够有效减轻社会与政府的负担，同时也能发挥灯光夜市便民利民的作用。于是他连同其他代表一起向有关部门提出理顺管理体制、大力扶持灯光夜市发展的建议。该建议很快就得到了采纳，经有关部门的努力整顿，目前该夜市已经初具规模，解决了不少下岗工人的就业问题。

当选为省市人大代表以来，黄辉球参与提交了《关于要求加强环保管理，彻底治理“白色污染”的议案》、《关于切实加强对东江水资源保护的议案》、《关于构架和建设市区现代化交通体系的议案》等60多个议案、建议和意见，都得到了政府有关部门的重视和办理。其中对于环境保护问题，黄辉球更是倾注了极大的关注。拥有企业家与人大代表的双重身份的黄辉球，为了正确行使好人民赋予的权力，发挥党和政府联系人民群众的桥梁纽带作用，他以身作则，把环境保护当作企业生存和发展的生命线。早在1994年，九惠就投资500多万元，将动力车间的燃煤锅炉改为燃油锅炉，近年又投资上百万元建成了污水处理设施，切实落实企业的环境保护措施。

“我只是做了一个人大代表应该做的事情。”黄辉球简单而平静地评价了自己所做的工作，但是正是这种平静背后，我们可以清楚地看到一个人大代表尽心尽力、切实履行职责的决心。任何语言的修饰都无法与实际行动带来的冲击相比拟，黄辉球正用他脚踏实地的前进步伐，一路风雨兼程，继续展示那永不停滞的人生足迹。

（原载2006年6月16日（《惠州人大风采》特辑）

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引　子